音乐猫狂欢夜！DOSS携天猫发布跨界智能新品

直播过程中，何国德声情并茂的向网友介绍了富平尖柿、柿饼、羊奶粉等特色产品，并定时送出满减福利优惠和抽奖，吸引广大网友积极参与、下单购买。

今年其参展主题为连接世界，共享可持续未来，展区面积达400平方米。汇丰 连接未来汇见新可能，全新汇丰展台在第五届进博会亮相。

携多个首次结缘进博会的USANA，凭借充满创意的展台设计获评2022进博会最有创意100家企业展台设计殊荣。今年是GSK连续第四年参加进博会，也是GSK变革后全新形象的中国首秀。此次贝拉米奶粉和辅零食全阵容奔赴进博之约，一展18年专注有机的精进实力，更坚定了与行业伙伴、消费者共同追求有机生活方式和可持续发展的长期承诺。从品牌初心、核心健康理念、到海外全系列产品矩阵。麦卡伦展台的每一处细节，都紧紧围绕育于自然，非凡技艺的品牌发展理念，并与整个食品及农产品展区的绿色、健康、创新、发展主题遥相呼应。

在600平米面积的展区内(展位5.1B5-03)，耐克通过亮眼的展位设计和互动，展示了一系列面向未来的产品，它们历经多年创新打造，旨在帮助运动员突破运动表现的极限。三、服务贸易展区 与有形的展品不同，在进博会的服务贸易展区，大多数展品都是无形的，文旅服务、金融服务、绿色可持续等等，新老展商带来了各类首发产品、定制化服务，让看不见的服务展现出看得见的效果，生动诠释产品无形、服务可感。如今，苦练内功的隆力奇，凭借强大的供应链体系和领先的研发实力，已形成中国日化行业具有国际领先实力的工业互联网综合实体平台，已成为中国民企参与共建一带一路倡议的标杆企业，同时也开启了其海外发展新纪元。

然而，隆力奇的国际化发展，不是简单追求投资规模的盲目扩张，更不是仅仅为了是为了把产品卖到世界各地，而是以知识产权和技术研发为先导，以战略布局的全球化、供应链的全球化、资源配置国际化为支撑，以打造盈利能力、价值创造能力和具有竞争力的商业模式为手段，以优化提升投资收益率的同时造福所在国人民为目标的理性市场拓张。未来，公司的业务领域将从东南亚、拉丁美洲、中东、非洲、西亚、印度市场，逐步延伸至欧洲和北美市场，建立起一张遍及五大洲的全球运营体系。通过积极响应国家号召，依托时代机遇和自身努力，隆力奇积累了丰富的海外拓展经验，制定了一套海外发展规划，陆续在东南亚、非洲、欧洲等开设分公司，主导产品覆盖全球近百个国家和地区，全球化格局就此形成。因此，国际化一直是隆力奇公司多年以来的重要战略。

在海外建立生产基地、推广品牌，不仅可以销售企业生产的产品，也能够绕过关税壁垒等，从而建立发展优势。徐之伟董事长曾说过：隆力奇将胸怀‘民族的隆力奇、世界的隆力奇、百年的隆力奇的愿景，坚持‘为全球家庭提供健康美丽的生活方式的使命，继续推动产业升级和企业全球化运营，积极打造外贸竞争新优势

从一家村办企业到成长为民族日化巨子，隆力奇30多年来一直没有停下前进的脚步。2008年，隆力奇导入用友致远NC-ERP系统，全面打通了财务、采购、生产、销售、人力资源系统间的信息化联通，建立了一个强大的数字化信息管理平台。在前瞻目光的引领下，隆力奇1999便开启了信息化建设进程。作为从本土日化品牌一步步发展成为健康产业领军企业的标杆企业，隆力奇步履稳健，一直不断创新，致力转型升级，发展智能制造，提升工业生产水平。

实际上，隆力奇一直是日化行业推动智能制造转型升级的排头兵企业。2012年，隆力奇全力打造了智能化4.0工厂，引进了具有国际先进水平或国内领先水平的生产设备和流水线。2015年，德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇。重资产密集、重劳动密集、重技术密集，是日化生产企业相伴相随的特性。

2013年，隆力奇智能化新工厂建成，向智能制造迈出了坚实的一步。隆力奇引进德国工业4.0的标准，重新制定智能化车间新规范要求，打造日化行业无人操作的机器人工厂。

2019年，隆力奇开始打造化妆品行业工业互联网标杆平台，致力于打通化妆品行业全数据、全链路、全流程智能。自2000年开始，隆力奇便全面推进了ERP和DRP信息系统建设，搭建起信息化基础网络。

未来，隆力奇将打通大数据，不断升级工业互联网大供应链平台，与时代同行，打造工业大脑，建设无人车间，实现自动化无人生产、机器人高效运作，升级智慧工厂，助推产业升级和中国‘智造高质量发展。随着不断升级系统、迈向云端，建设了智能工厂，隆力奇实现了从劳动力密集向智能化生产的转变。隆力奇还推进ERP、DRP建设，实现数字化。凭借一次次创新转型，赢得了华丽转身。并发布了中国首款日化行业工业互联网平台奇云大脑，并在工业互联网领域拿下了10多项研发专利，走在了工业互联网转型升级的前列。经过数十年为一日的奋斗，1998年，拥有世界先进的蛇类保健品和化妆品生产、开发和研究设备的江苏隆力奇集团有限公司诞生。

1986年常熟市蛇业公司成立，迈出了隆力奇发展进程的第一步。隆力奇集团董事长徐之伟也曾感慨：我们也在反思，要想让品牌真正地屹立于产业顶端并走向国际，必须要在产品的高品质和创新性上寻找提升和突破。

如今隆力奇发展成为目前中国规模和技术力量领先的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。2008年，隆力奇开始规划智能工厂。

到了2008年，隆力奇进一步实现内部管理信息化的升级。在数字经济蓬勃发展的当今阶段，日化行业亦亟需通过建设企业自身的智能化和数字化能力，实现对企业全链路数据赋能

重资产密集、重劳动密集、重技术密集，是日化生产企业相伴相随的特性。隆力奇集团董事长徐之伟也曾感慨：我们也在反思，要想让品牌真正地屹立于产业顶端并走向国际，必须要在产品的高品质和创新性上寻找提升和突破。2008年，隆力奇导入用友致远NC-ERP系统，全面打通了财务、采购、生产、销售、人力资源系统间的信息化联通，建立了一个强大的数字化信息管理平台。隆力奇引进德国工业4.0的标准，重新制定智能化车间新规范要求，打造日化行业无人操作的机器人工厂。

2015年，德国工业4.0首个中国试点项目落户隆力奇。在数字经济蓬勃发展的当今阶段，日化行业亦亟需通过建设企业自身的智能化和数字化能力，实现对企业全链路数据赋能。

经过数十年为一日的奋斗，1998年，拥有世界先进的蛇类保健品和化妆品生产、开发和研究设备的江苏隆力奇集团有限公司诞生。从一家村办企业到成长为民族日化巨子，隆力奇30多年来一直没有停下前进的脚步。

2012年，隆力奇全力打造了智能化4.0工厂，引进了具有国际先进水平或国内领先水平的生产设备和流水线。并发布了中国首款日化行业工业互联网平台奇云大脑，并在工业互联网领域拿下了10多项研发专利，走在了工业互联网转型升级的前列。

未来，隆力奇将打通大数据，不断升级工业互联网大供应链平台，与时代同行，打造工业大脑，建设无人车间，实现自动化无人生产、机器人高效运作，升级智慧工厂，助推产业升级和中国‘智造高质量发展。自2000年开始，隆力奇便全面推进了ERP和DRP信息系统建设，搭建起信息化基础网络。在前瞻目光的引领下，隆力奇1999便开启了信息化建设进程。到了2008年，隆力奇进一步实现内部管理信息化的升级。

如今隆力奇发展成为目前中国规模和技术力量领先的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。2013年，隆力奇智能化新工厂建成，向智能制造迈出了坚实的一步。

2019年，隆力奇开始打造化妆品行业工业互联网标杆平台，致力于打通化妆品行业全数据、全链路、全流程智能。隆力奇还推进ERP、DRP建设，实现数字化。

随着不断升级系统、迈向云端，建设了智能工厂，隆力奇实现了从劳动力密集向智能化生产的转变。2008年，隆力奇开始规划智能工厂。